OpenData: comencem la segona fase?

(Aquí tenéis disponible la versión en castellano de este post)

La setmana passada l'Andrés Nin parlava de la necessitat de fer el pas de l'opendata a l'openservices, és a dir, de facilitar la creació de serveis d'ús públic per part del sector privat.

De fet, aquest és un dels (molts) motius que habitualment s'aporten en el llistat de beneficis de qualsevol projecte d'obertura de dades públiques: la realització de serveis públics per part d'empreses privades.

Sóc dels que pensa que fins ara ens hem centrat només en la primera fase del moviment OpenData: la creació de l'oferta.

Ara hem de passar a la segona fase: foment de l'ús dels serveis OpenData.

En la primera fase s'han creat Portals OpenData en moltes administracions públiques: estatals, regionals, locals... s'ha començat a crear la legislació adequada, (aquí teniu un exemple en què vaig aportar les meves idees). També s'ha fet concursos i altres actes per fomentar l'ús d'aquests Portals OpenData i els mitjans de comunicació ja comencen a parlar de la filosofia d'obertura de dades.

Resumint, en aquesta primera fase s'han creat els fonaments... però ara falta que això sigui viable, sostenible.

És a dir, fins ara hem crear oferta... però, siguem sincers!, de demanda n'hi ha poca, per no dir testimonial :(

Què ens falta?


Ens falta que els anunciats beneficis arribin realment a la població, és a dir, que sigui útil de veritat, útil en la realitat, útil en el dia a dia.

I aquesta és, per mi, la segona fase: abandonar la fase 'hippie' inicial i entrar en la realitat: si volem que les iniciatives OpenData tinguin éxit aquestes han d'aportar 'millores palpables' en la ciutadania.

Aquestes millores poden mostrar-se de moltes maneres, una d'elles és amb la creació de serveis que facin més còmoda, més senzilla, més àgil la vida de la gent i més rica, és a dir, capaces de generar riquesa.

Segurament fa falta una 'killer application' que trenqui barreres i que provoqui tant ressò que arribi a tothom, això provocaria que la ciutadania es fixés més en el moviment d'obertura i reutilització de les dades públiques i, conseqüentment, que les empreses ho veiéssin com un mercat interessant per invertir-hi.

I per mi aquest és el punt clau: que el sector de l'obertura i reutilització de les dades públiques sigui rendible econòmicament.

Només així s'aconseguirà que l'obertura de dades no sigui menystinguda per ningú i, a més, no depengui tant de la voluntat (o de la no voluntat) dels dirigents de cada administració.

Mentre no arribi aquesta 'killer application' ens hem de contentar amb un assortit prou gran d'aplicacions, si bé majoritàriament només de l'àmbit de la visualització de la informació oberta.

Són aplicacions molt interessants i, en molts casos, molt aclaridores però que no sembla que se'n pugui extreure un negoci amb un mínim futur, en la majoria dels casos estan creades per 'frikies' (en el bon sentit de la paraula) com una forma de testeig d'aquest nou sector de les dades obertes.

Sóc conscient que hi ha altres beneficis que, d'entrada, no haurien de dependre de si els processos d'obertura de dades tenen benefici econòmic o no. Estic parlant de, per exemple, el clar benefici sobre la transparència que un procés d'obertura de dades aporta.

Però la realitat és que si no són econòmicament atractius aquests processos OpenData no seran sostenibles i, per tant, a la llarga despareixeran o tindran una importancia menor.

Tot seguit us explico breument un exemple d'ús útil fet a partir de dades públiques obertes, això és el que em refereixo quan parlo d'ús real de millora del dia a dia de la ciutadania i, a més, amb repercussió econòmica positiva:

És el cas d'una de les geladeries J. P. Licks de Boston, una molt propera a una estació d'autobusos.

Els seus propietaris van posar un rètol lluminós que indicava el temps estimat d'espera per a que arribés l'autobús de cada línia, (aquesta informació l'obtenien a partir de les dades obertes del transport públic de la ciutat).

D'aquesta manera els clients podien esperar-se tranquilament a dins de la geladeria sense haver d'esperar-se a l'intempèrie.

Desconec si aquesta acció ha fet augmentar la facturació de la geladeria, tot i que tot apunta que segurament ha estat així.

Si us interessa, aquí teniu molts altres exemples de serveis relacionats amb l'ús de dades públiques obertes.

Un altre exemple és Euroalert, una de les primeres empreses espanyoles que conec que estan intentant fer negoci a partir de les dades públiques, la idea és oferir serveis que actualment les administracions públiques no estan ofertant i, a més, que siguin prou atractius com per pagar-los.

Un exemple és el servei d'alertes de concursos públics (de qualsevol país de la Unió Europea) per a PYMES.

Una altra manera de veure la rendibilitat econòmica és mitjançant la creació de llocs de treball.

Fa un parell de mesos John F. Moore explicava que el concurs Apps For Californians (ideat per fomentar la creació de serveis nodrits a partir de dades públiques obertes) va aconseguir crear llocs de feina gràcies a les empreses que es crearen després d'aquest concurs.

Ell mateix deixava clar que encara és prematur treure conclusions, però com a mínim és esperançador conèixer aquest cas.


Resumint: és hora de passar a la realitat, és hora que es demostri l'enorme potència que té l'obertura de dades, especialment en l'àmbit econòmic... la resta se'n derivarà.

---

Enllaços relacionats:

• Del #opendata al #openservices. Andrés Nin.
• OpenData BCN: Documentació i agraïments. Marc Garriga.
  
• Comentarios acerca del Borrador del Real Decreto por el que se desarrolla la Ley 37/2007 de reutilización de la información del sector público (RISP). Marc Garriga.
• Propuestas recibidas al Borrador del Real Decreto por el que se desarrolla la Ley 37/2007 de reutilización de la información del sector público (RISP). Marc Garriga.
• Comienza el movimiento OpenData. ComputerWorld.
• Making Boston buses sexy while reducing your wait times. John F. Moore a Gov in the Lab.
• Revenue? Examples of nonprofit or business model for open data. Christian Kreutz.
• Creating jobs "for the people" through Open Government. John F. Moore.
• Beneficis d'aplicar un procés de transparència a les administracions públiques. Marc Garriga.
  

• La imatge inicial d'aquest post l'he obtinguda d'aquí.
• La segona imatge (de la geladeria de Boston) l'he obtinguda d'aquí.